डॉ. योसेफ बेन-मीर

दुनिया भर के कई संगठनों और एजेंसियों के लिए, विकास की स्थानीय सफलताओं को मापना एक बहुत बड़ी चुनौती और दायित्व बना हुआ है.इस महत्वपूर्ण आवश्यकता पर सम्मेलनों, रणनीतिक योजना, खुले मंचों और अध्ययनों में भाग लेते समय, बहुत अधिक विचार तकनीकी मामलों पर केंद्रित होते हैं.

यदि हम केवल किसानों को जल प्रबंधन, उदाहरण के लिए, या नवीकरणीय ऊर्जाया कृषिया उत्पाद प्रसंस्करण की अभिनव प्रणालियों को अपनाने में प्रभावी रूप से सक्षम कर सकते हैं, तो परिवार, समुदाय और ग्रामीण क्षेत्र सतत विकास के आवश्यक गुणों को प्राप्त करेंगे: अधिक आय, बेहतर स्वास्थ्य, शिक्षा तक बेहतर पहुँच और बहुत अधिक अवसर.

हालांकि, स्थायी परिणाम प्राप्त करने के लिए समुदाय-संचालित विकास के लिए प्रतिबद्ध एक मोरक्को-अमेरिकी संगठन के हिस्से के रूप में मोरक्को में हमारे अनुभवों में, यह तकनीकी नवाचारों को अपनाना या जरूरी नहीं कि खेती के लिए स्मार्ट तरीकों को शामिल करना उतना महत्वपूर्ण हो जितना कि इस तरह के उपाय हो सकते हैं.

पैमाने पर हमारी चुनौती, जो इतनी व्यापक रूप से अनुभव की जाती है, यह है कि हमारे पास व्यापक सामुदायिक आंदोलनों को उत्प्रेरित करने के लिए मानव संसाधन शक्ति नहीं है जो स्थानीय लोगों को उनके प्राथमिकता लक्ष्यों को निर्धारित करने और उन परियोजनाओं को लागू करने में सक्षम बनाती है जो वे सबसे ज्यादा चाहते हैं.

यह कहना है कि हमारे मामले में, 2023 से 15,000 से अधिक लोगों को शामिल करते हुए 302 ग्रामीण नगर पालिकाओं में स्थानिक फलदार वृक्ष किस्मों की खेती के लिए अभिनव बुनियादी ढांचे का निर्माण करने की हमारी क्षमता

अपने खुद के सशक्तिकरण को बनाने की प्रक्रिया से हमारा तात्पर्य समूह सेटिंग में आयोजित एक आत्मनिरीक्षण, व्यक्तिगत अनुभव है जिसमें प्रतिभागियों को अपने सामाजिक संबंधों, भावनाओं और काम, धन, आध्यात्मिकता, शरीर के दृष्टिकोण और उनके विकसित भविष्य के बारे में उनके सबसे हार्दिक दृष्टिकोणों की खोज करना शामिल है.

गहन व्यक्तिगत और सामुदायिक विश्लेषण से उभरने वाली स्थानीय पहल स्थिरता के साथ दृढ़ता से जुड़ी हुई हैं,क्योंकि वे सीधे उन प्रतिभागियों के सबसे ईमानदार उद्देश्यों को दर्शाती हैं जिन्होंने उन्हें पहचाना है.

प्रशिक्षित सुविधाकर्ताओं की क्षमता जो व्यक्तियों और समुदाय के सदस्यों, महिलाओं और पुरुषों दोनों की इस सार्थक तरीके से सहायता करने में सक्षम हैं, उन्हें समर्पित प्रशिक्षकों द्वारा निर्देशित समय के साथ बहुत महत्वपूर्ण अनुभवात्मक प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है.

हमारा संगठन, सशक्तिकरण और सहभागिता दृष्टिकोण के ऐसे पंद्रह प्रशिक्षित सुविधाकर्ताओं को पाकर बहुत आभारी महसूस कर रहा है, वस्तुतः उन सभी स्थानों पर हमारे काम को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक संख्या का एक अंश है, उदाहरण के लिए, इस तरह की प्रक्रियाओं को आगे बढ़ाने में सक्षम बनाना, जहाँ फलों के पेड़ों, जल नियंत्रण अवसंरचना और अन्य आवश्यक परियोजनाओं की मांग की जाती है.

हम और मोरक्को तथा दुनिया भर के अन्य स्थानों में समुदाय सशक्तिकरण और समावेशी कार्रवाई के सक्षम सुविधाकर्ताओं के प्रमुख कार्य को पहचानते हैं और इसे दुर्भाग्यपूर्ण मानते हैं कि हमारी सेवा को आमंत्रित करने वाले सभी पड़ोस और समुदायों को जवाब देने की हमारी क्षमता में गंभीर कमी है.

साथ ही, विकास को लागू करते समय (जैसे, फलों के पेड़ लगाना) वास्तव में एक चिंताजनक परिणाम है जो किसानों द्वारा अनुरोध किए जाने पर भी समुदाय-व्यापी सशक्तिकरण प्रक्रिया से उत्पन्न नहीं होता है.

उदाहरण के लिए, चूंकि महिलाओं के पास धरती पर 15 प्रतिशत से भी कम ज़मीन है, जहाँ फलों के पेड़ लगाए जाते हैं (आमतौर पर पुरुष-प्रधान कृषि क्षेत्र में) और सशक्त समुदायों के निर्णय लेने और परिणामों के अधिक व्यापक लाभों से वंचित रहते हैं, इसलिए लिंग-आधारित असमानता को और अधिक स्तरीकृत करने की वास्तविक संभावना बनती है.

वैकल्पिक रूप से, परिवर्तन के लिए समुदाय को सशक्त बनाने के दृष्टिकोण से पैदा होने वाली परियोजनाएँ न केवल इस मामले में, फलों के पेड़ों की खेती से अधिक उपज और आय से प्रत्यक्ष लाभ उत्पन्न करती हैं, बल्कि जैसा कि हमने देखा है, महिलाओं की साक्षरता और शिक्षा में लड़कियों की भागीदारी की दरों में वृद्धि, ग्रामीण मोरक्को और अन्य जगहों पर गरीबी की कठोर स्थिति को संबोधित करती है.

आज के जलवायु कार्रवाई कार्य का अधिकांश हिस्सा ऐसे अनुभवों पर केंद्रित है जो प्रौद्योगिकी-आधारित विकास पर जोर देते हैं.हालांकि, नीति निर्माताओं, विकास संगठनों के सदस्यों और कार्रवाई शोधकर्ताओं को यह ध्यान में रखना चाहिए कि स्थानीय आयोजन और भागीदारी निर्णय लेने की पूर्ण प्रतिबद्धता और पूर्ति सुनिश्चित करने में विफल रहने से उत्पादों और सेवाओं, आय और आर्थिक गतिविधि की उपलब्धता में वृद्धि हो सकती है.

लेकिन साझा विकास को कमजोर कर सकता है और उन लोगों के बीच और भी अधिक विभाजन और बोझ पैदा कर सकता है जो पिछली पीढ़ियों और सदियों से हाशिए पर रहे हैं.

पैमाने पर पहुँचने का एक टिकाऊ, न्यायसंगत और उचित तरीका यह है कि हम पहले स्थानीय समुदायों के भीतर से समूह-आधारित सशक्तिकरण एनिमेटरों और संयोजकों की हमारी टीमों का निर्माण करें ताकि वे जो बदलाव चाहते हैं उसे बना सकें और प्रबंधित कर सकें.

यह तब होता है जब प्रासंगिक प्रौद्योगिकियों और नवाचारों को अधिक आसानी से पेश किया जा सकता है और वास्तव में पैमाने को प्राप्त करने का उनका सबसे कुशल तरीका मिल सकता है, जो सामुदायिक आंदोलनों के पीछे है.

मोरक्को में हमारे लिए, हमारी इच्छा सूची में सबसे ऊपर देश के सभी क्षेत्रों के लोग हैं, जो सभी भाषाएँ और बोलियाँ बोलते हैं, इस देश को बनाने वाली पहचानों की पृष्ठभूमि को प्रभावित करते हैं और वास्तविक सामुदायिक सेटिंग्स में उनके अनुभवात्मक शिक्षण और सशक्तिकरण गतिविधियाँ जो लोगों को उनकी सीमित मान्यताओं का एहसास कराती हैं और उनकी जगह, वे जो चाहते थे, उसे पुष्ट करती हैं.वहाँ, हम पैमाना पाएँगे.

शुक्र है कि यह देश अपने विकास में सभी लोगों की भागीदारी चाहता है.तब, हम लोगों के स्व-निर्धारित परियोजना विकास में प्रौद्योगिकी की फिटिंग का भी एहसास करेंगे, न कि प्रौद्योगिकी लोगों के विकास के मार्गों को निर्धारित करेगी.

(डॉ. योसेफ बेन-मीर हाई एटलस फाउंडेशन के अध्यक्ष हैं और माराकेच, मोरक्को में रहते हैं)